Tag: strategie

Les internautes, ces consom’acteurs …

bonhomme web 2

Beaucoup d’entreprises aujourd’hui n’ont pas encore pris conscience de la révolution qu’a provoqué le web 2.0, et lorsque j’aborde le sujet avec les chefs d’entreprises, la plupart d’entre eux me répondent : « le web 2 point … quoi ? »

Alors reprenons …

Jusqu’au début des années 2000, les entreprises utilisaient Internet comme un outil de communication traditionnel : pour adresser un message à ses clients. C’est ce que l’on a appelé le web 1.0 Dans cette relation, seule l’entreprise était active, l’internaute lui n’était que le récepteur du message.

bonhommes blogDe nouveaux outils sont apparus dans les années 2004 : les blogs, puis les réseaux sociaux. Les internautes ont alors pu s’exprimer, écrire des articles, se répondre et retrouver leurs amis sur la toile, créer des réseaux, fédérer des liens personnels et professionnels : c’est la révolution du web 2.0.

bonhomme web 3Cette révolution a entraîné un bouleversement des comportements : les relations historiquement verticales entre une entreprise et ses clients se sont transformées en échange. Pour la première fois les consommateurs ont pris la parole, ont commenté ce qu’ils aimaient, ce qu’ils n’aimaient pas, ils sont devenus des consom’acteurs, des « acteurs de leur consommation ». Les relations entreprises-clients sont donc passées de la verticalité à la transversalité. Pour la première fois, nous sommes passés d’une société de l’information, où les entreprises informaient leurs clients par des messages travaillés, à une société de la recommandation dans laquelle les consommateurs se « refilent les bons tuyaux » par le biais des réseaux, des blogs et des forums.

Question : que doivent alors faire les entreprises ?

Réponse : utiliser les même outils.

Et nombre d’entre elles le font : blogs, flux RSS, profils Facebook ou compte Twitter, ils utilisent les outils … mais pour en faire quoi ?

Se contenter d’utiliser ces nouveaux outils de communication pour transmettre leur message sans écouter ses clients peut couter cher … DELL en a fait les frais il y a quelques années ! Autrement dit, utiliser les outils du web 2.0 pour communiquer comme on le faisait du temps du web 1.0 est non seulement improductif, mais peut totalement se retourner contre vous.

Oui, mais il est indispensable de réfléchir à l’opportunité de leur utilisation : un plan de communication sur Internet se réfléchit, se prépare et se quantifie. Il faut préparer sa communication pour qu’elle atteigne les objectifs fixés. Et surtout, surtout, les entreprises doivent comprendre que pour prospérer sur le web, il faut respecter ses clients : devenir leader de sa tribu, aujourd’hui ça se mérite !…

Vous ne me croyez pas ? Alors je vous invite à lire cet excellent article de Cédric Deniaud.

Les reseaux sociaux sont-ils des outils de communication efficaces pour les entreprises ?

Réseaux sociaux - Thémis Network

Sur la toile, les forums et les hubs traitant du rôle des réseaux sociaux en tant qu’outil de communication sont nombreux, et il ne se passe pas un seul jour sans que des articles soient postés sur les blogs pour en vanter les mérites.

Mais quel est le rôle de ces outils pour une entreprise ? Comment prendre la décision d’y être ou pas ? Comment choisir les réseaux sur lesquels être présents ? Et pour dire quoi ? D’après une étude du site www.benefice.net, ignorer les réseaux sociaux peut vous coûter cher.

Les entreprises ont tout d’abord utilisé ces médias pour leur recrutement, et ce pour deux raisons :

  • la première est que les dirigeants préfèrent embaucher des personnes déjà en poste, or la grande majorité des CV qui arrivent sont ceux de personnes à la recherche d’un emploi,
  • la seconde est la réduction de coût que cela engendre : les DRH ont directement le profil des personnes en ligne, il leur suffit de les contacter et de leur proposer un entretien.

Pour répondre à cette problématique, un réseau comme VIADEO est un outil très performant.

Mais un autre objectif a vu le jour : développer sa notoriété et gérer sa e-réputation. Les internautes sont aujourd’hui à l’affut de l’actualité des entreprises, de ce qu’il se dit sur leur marque préférée, de l’information en avant première sur le produit qui va sortir. Ils aiment participer, donner leur avis, suivre tout en étant partie prenante.

Des entreprises comme la SNCF communiquent aujourd’hui en direction des grandes écoles pour donner envie aux futurs diplômés de rejoindre leurs équipes. TOTAL de son côté a ouvert un compte « Total Careers » sur Twitter sur lequel le groupe publie l’ensemble de ses offres d’emploi.

Dans ces grandes entreprises, on voit émerger un nouveau poste, le « community manager ». Concrètement, le community manager est le lien entre les internautes et l’entreprise : c’est lui / elle qui communique la culture de l’entreprise sur le web, qui transmets les informations aux internautes, qui écoute les commentaires de ceux-ci et qui les transmets aux différentes équipes de l’entreprise (services communication, marketing, technique,etc…). Le community manager a donc un rôle essentiel puisqu’il est le pivot entre l’entreprise et ses clients : il permet de construire et de gérer sa tribu, celle qui suit l’entreprise et qui est le meilleur relai publicitaire auprès des consommateurs. Pourtant, force est de constater que ce rôle est encore trop souvent sous-estimé en terme d’impact et de notoriété, et bien souvent confié à un stagiaire.

Et comment font les entreprises qui n’ont pas l’effectif suffisant pour dédier une personne à leur e-réputation ?

La plupart des PME n’ont pas encore conscience que les réseaux sociaux peuvent être un atout de communication pour elles. Quelques-unes s’y intéressent, mais ne sachant pas comment s’y prendre elles sèment des informations à droite et à gauche sans cohérence ni sans se rendre compte que parfois cela peut avoir un résultat négatif pour elles : VIADEO, Facebook, Twitter, MySpace, etc… comment s’y retrouver ?

La première étape, on ne le répètera jamais assez, est de faire un plan de communication Internet. Ensuite, voici comment identifier les réseaux sociaux sur lesquels votre entreprise  pour communiquer :

  1. Quelle est votre cible ? Avant de savoir quel outil utiliser, il est indispensable de savoir à qui on s’adresse : allez-vous communiquer vers vos clients ou bien chercher des fournisseurs, des partenaires ?
  2. Etes-vous dans un business en B to B ou en B to C ? Vous adressez-vous à des clients particuliers ou des clients professionnels ? Si ce sont des particuliers, quelle est leur tranche d’âge, leur CSP ?
  3. Quel est l’objet de votre communication ? Souhaitez-vous faire la promotion d’un de vos articles / services, des valeurs de votre entreprise ou recherchez-vous un nouveau collaborateur ?

Une fois que vous aurez répondu à ces questions, vous pourrez sélectionner le ou les réseaux sociaux les mieux adaptés à votre cible et à votre objet. Sachez par exemple que si vous vous adressez à une cible qui a 20-35 ans une publicité virale sur Facebook peut avoir un fort impact, alors que si vous vendez des formations VIADEO sera beaucoup mieux indiqué car vous pourrez cibler précisément les donneurs d’ordre et les contacter directement. Pour plus d’informations sur l’utilisation des réseaux sociaux en France, je vous conseille de lire l’étude de l’IFOP parue en janvier 2010.

Et si vous n’êtes pas sûrs de vous, aucune hésitation à avoir : confiez cette communication à une équipe de professionnels comme Thémis Network, les résultats que vous obtiendrez dépasseront largement l’investissement que vous ferez.

Sources des informations :

Le réseau des Echangeurs PME

Réseau échangeursNous parlons souvent ici de l’intérêt pour les entreprises d’aborder Internet et les nouveaux moyens de communication avec un regard « stratégique » : comment être le plus pertinent possible ? Comment faire en sorte que ma présence sur le Web soit positive pour mon entreprise ? Comment me prémunir des éventuelles attaques portées contre mon entreprise/mon image/mes produits par des concurrents, sur Internet ?

De même, comment introduire les nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication dans l’entreprise, pour travailler plus efficacement, est une question que se posent de plus en plus de dirigeants : espaces de travail partagés, projets collaboratifs, travail à distance… Le choix est vaste, et les solutions techniques, nombreuses.

Pour accompagner les entreprises dans ces démarches, et répondre à ces interrogations, existent les « Echangeurs PME ».

Leur mission : accompagner les entreprises qui souhaitent intégrer les T.I.C, et notamment tout ce qui touche à leur pratique d’Internet, à la mise en place d’un site, d’un blog, ou à leur présence sur les réseaux sociaux.

Lieux de rencontre, d’échange de bonnes pratiques, de conseils, les échangeurs sont là pour soutenir vos démarches, répondre à vos questions, et vous fournir l’information nécessaire.

Ils sont aussi des plate-formes de veille pour les entreprises, dans le secteur des TIC, et proposent des exemples concrets de mise en œuvre des nouveaux outils dans les entreprises.

Les échangeurs régionaux sont aujourd’hui au nombre de 8 :

  • Bordeaux-Aquitaine, à Bordeaux,
  • Basse-Normandie, à Alençon,
  • Haute-Normandie, à Rouen,
  • Marseille-Provence, à Marseille,
  • Nord – Pas-de-Calais, à Villeneuce d’Ascq,
  • Moselle-Lorraine, à Metz,
  • Paris – Ile-de-France, à Paris.

Plus d’infos sur le réseau Echangeur de votre région.

Comment communiquer sur Internet ?

Communication

Nous vous proposons pour bien démarrer l’année une série d’article sur la communication sur Internet : comment l’organiser ? Quels sont les points importants pour générer du trafic sur mon site web ? Comment utiliser les blogs, réseaux sociaux et autres outils efficacement ?

Plus que pour tout autre moyen, la communication sur Internet, parce qu’elle est traçable, doit vous permettre de développer votre clientèle, votre chiffre d’affaire et votre notoriété. Aussi il est absolument indispensable de vous fixer des objectifs de résultats et de vérifier mensuellement qu’ils sont bien atteints ! Nous sommes là pour ça, si vous souhaitez optimisez votre présence et développer votre clientèle nous vous apporterons les meilleures compétences pour le faire.

Premier impératif : organiser la communication

A. Définir un budget de communication

Avant toute chose, il convient de définir le montant du budget alloué à votre communication sur Internet. Pour information, il est stratégique de consacrer entre 2 et 5% de son chiffre d’affaire à la communication globale de son entreprise.

Sur ce budget, quelle somme comptez-vous allouer à la communication sur Internet ? Fixer votre budget est la première étape pour une communication réussie car cela vous permettra de choisir les outils adaptés.

Combien dépensez-vous en tout par an pour la communication ? Listez les outils de communication sur Internet déjà mis en place au sein de l’entreprise, leur coût annuel : du papier entête aux flyers, les encarts dans la presse, cartes de visite, etc…

Combien chacun de ces outils vous rapportent-ils en nombre de clients et en chiffre d’affaire ? C’est une question stratégique à vous poser pour connaître leur réelle efficacité (pour vous aider, demandez la grille d’analyse Thémis Network « ANALYSE DES OUTILS DE COMMUNICATION »).


B. Concevoir un plan de communication

La seconde étape nécessite une analyse introspective de votre entreprise : qui êtes-vous, quelles sont vos valeurs, votre plus-value, qu’apportez-vous en plus à vos clients, etc… ? Pour être efficace, cette étape doit être faite avec notre équipe car il est extrêmement difficile de s’auto-évaluer et vous aurez des résultats qui ne seront pas assez poussés en le faisant seuls.

La troisième étape est l’analyse de votre marché : quelles sont vos cibles, vos clients, votre concurrence ? A quel besoin répond votre produit ? Quel est le profil de vos clients ? Sont-ils des professionnels ou des particuliers ? Comment communique votre concurrence ? Quels sont les outils et les moyens de communications utilisés par elle ? etc…

Enfin la quatrième étape, essentielle, consiste à définir pour chacun des outils de communication choisis les objectifs à atteindre et le délai raisonnable pour atteindre ces objectifs.

C’est à partir de ces 4 données que l’on peut construire votre plan de communication et que l’on peut définir, dans le cadre de votre budget, les outils les plus efficaces pour atteindre votre marché-cible et mettre en valeur votre savoir-faire.

Articles à suivre :

  • votre site Internet est-il efficace ?
  • comment calculer le retour sur investissement des outils de communication ?


QR CODE : votre tribu garde le contact avec vous

QR Code Thémis

Savez-vous ce qu’est ce petit carré ? Non ? Vous l’avez pourtant certainement déjà croisé car la SNCF l’utilise sur ses billets électroniques. C’est un QR CODE.

le QR CODE, un code-barres à deux dimensions inventé et fortement développé au Japon où l’on voit fleurir ces signes kabbalistiques sur différents supports: à la télé, sur des emballages, dans les lieux publiques, et autre … Son utilisation est on ne peut plus simple : approchez votre téléphone de ce signe, il le photographie tout seul et vous bascule sur le site Internet auquel il est associé : enfantin !

L’ avantage des Codes QR est que ces données sont :

  • Une compression plus grande que les codes-barres traditionnels,
  • Ils supportent les caractères exotiques (accents par ex. ou idéogrammes),
  • Ils peuvent être lus même quand ils sont abimés (dégradation de max. 30%).

Cette technologie va connaître dans les mois à venir un très gros essor grâce à l’arrivée récente des nouveaux téléphones mobiles permettant une navigation aisée sur le web.

Quel peut en être l’intérêt pour votre entreprise ?

  • Vous êtes viticulteurs et vous vendez en GMS ? Insérer un QR CODE sur vos étiquettes permet aux amateurs de votre vin d’accéder directement à votre site marchand sur Inernet.
  • Vous dirigez une chaîne de magasins et vous communiquez dans la presse papier ? Insérer un QR CODE permet à vos clients d’accéder directement à votre site web pour trouver votre magasin dans la ville où ils viennent d’arriver,
  • Vous avez un restaurant et vous distribuez régulièrement des flyers ? Grâce au QR CODE les personnes qui ne vous connaissent pas découvrent instantanément la carte de vos menus sur votre site Internet.
  • Vous avez un hôtel à proximité d’un lieu touristique ? Les monuments ont de plus en plus des QR CODE qui renvoient à des explications bien plus détaillées et qui sont couplées à des city-guide en ligne : soyez référencé dessus pour que les touristes vous trouvent facilement.

Les applications du QR CODE sont nombreuses et les intégrer dans votre stratégie de communication peut être un réel atout pour que votre tribu garde le lien avec vous.

Vous désirez en savoir plus sur ces applications ? Je réponds à vos questions sur c.robicquet@themisnetwork.com ou au 06.20.66.29.51.

L’IE dans le Guide pratique du chef d’entreprise

La nouvelle édition de « Gestion de la PME » vient d’arriver ! Publié chaque année par Audecia et Price Waterhouse Coopers, ce guide accompagne les dirigeants et les aide à trouver des réponses aux questions du quotidien.

L’Intelligence Economique fait désormais partie des thématiques abordées, pour l’intérêt qu’elle présente pour les dirigeants : aide à la décision, meilleure connaissance de son environnement, veille, sensibilisation aux risques liés à la gestion de l’information, maîtrise de l’image de l’entreprise

Réjouissons-nous de cette évolution : l’IE a trop longtemps été envisagée comme réservée aux grands groupes, et ne concernant pas les PME ! Désormais, on sait que c’est un outil performant, et plus adapté que jamais, en raison des incertitudes et des modifications de marché liées à la crise.

L’évolution des réseaux sociaux

réseaux sociaux

L’évolution du comportement des consommateurs révèle combien l’influence des réseaux sociaux a fortement augmenté depuis quelques mois, et ce phénomène va s’accélérer. En conséquences, les métiers du marketing digital vont se ré-organiser autour du SIM*, les influenceurs vont gagner à la fois en visibilité et en influence et les marques qui ne participeront pas vont perdre le contrôle de leur message.

Les réseaux sociaux vont donc se renforcer, s’amplifier et faire naître de nouvelles opportunités, ce qui entraînera une implication beaucoup plus importante des collaborateurs dans les campagnes, mais aussi la nécessité à la fois d’être sur les réseaux et d’y maîtriser son image.

Nous allons donc vous présenter les principaux réseaux sociaux, ceux sur lesquels vous devez aujourd’hui être présents pour développer votre entreprise, et nous allons vous expliquer comment les utiliser dans une série d’articles.

Mais avant d’aller plus loin, il vous faut commencer par vous poser les bonnes questions, parce que si vous n’y répondez pas vous allez perdre votre temps au lieu d’avancer.

Avant de vous engager dans une conquête des réseaux sociaux, il vous faut :

1. Bien identifier vos objectifs : pourquoi venir sur un réseau social ? qu’est-ce que vous souhaitez y trouver ? quel est votre but ?

Il n’y a pas une réponse unique à cette question. Vous pouvez par exemple vouloir trouver de nouveaux clients ou fournisseurs, rechercher un nouvel emploi, retrouver d’anciens camarades de promotion, etc…

2. Choisir le bon réseau social : parmi les nombreux réseaux sociaux qui existent, vous en trouverez qui sont dédiés au monde professionnel, d’autres à des échanges personnels, d’autres qui vous permettent de gérer de la vidéo et du texte, d’autres des sortes de SMS,…

3. Mettre la priorité sur un ou deux réseaux et les consulter au minimum tous les jours.

Rien ne sert d’ouvrir 10 comptes si vous ne vous y rendez pas quotidiennement, car vous perdrez alors en crédibilité !

4. Définir vos cadres et vos champs d’action pour contrôler la diffusion de vos informations.

Définissez clairement une personne qui aura la charge de faire vivre votre image sur les réseaux et prenez du temps pour lui expliquer les informations qui pourront y figurer et celles qu’il ne faudra absolument pas diffuser (n’oubliez pas que le web a de la mémoire, et ce n’est pas parce que vous supprimerez à postériori un article qu’il ne restera pas en mémoire sur les moteurs de recherche… !)

5. Enfin apprenez cette règle par cœur :  SUR INTERNET, IL FAUT SAVOIR DONNER POUR RECEVOIR !

Maintenant que vous avez défini vos cadres et votre stratégie, nous allons vous expliquer comment utiliser les principaux réseaux sociaux que sont :

viadeo-small twitter_follow-mefacebook

* Le SIM, système d’information mercatique, est un ensemble organisé de sources et de méthodes de recherche et de traitementdes informations sur le marché, la concurrence et l’environnement

« TWITTER négocie avec GOOGLE et MICROSOFT »

twitter

Voici le titre d’un article qui vient d’être publié sur le blog Abondance Actualité. Si la rumeur s’avère fondée, si Google et Microsoft peuvent exploiter à loisir les  flux de données de Twitter, alors plus que jamais il va falloir rester extrêmement vigilant à son e-réputation !

Car dans la réalité qu’est-ce que cela va engendrer ?

Twitter génère aujourd’hui des millions de twits par jour. Les twits sont des mini-messages postés par les utilisateurs de twitter dans le but de faire passer de l’information et de générer des réactions.

Aujourd’hui il y a plus d’1 millions de personnes qui utilisent TWITTER à travers le monde, et rien qu’en France on trouve plus de 21 000 utilisateurs !

Si demain les twits se retrouvent indexés sur Google, alors il est indispensable pour toute entreprise, pour tout chef d’entreprise, pour toute personne gérant un blog, pour tout particulier d’assurer une veille quotidienne de ce qui se dit sur soi sur la toile, car une rumeur ou une mauvaise information pourrait se répandre en temps réel comme une trainée de poudre…

En quoi l’Intelligence économique est stratégique pour les entreprises ?

img_intelligence

Les entreprises ont toujours cherché à savoir qui étaient leurs concurrents et ce qu’ils faisaient.

Mais la capacité à mettre en œuvre des moyens, techniques et humains, pour y parvenir, de manière organisée et légale, est bien plus récente. Si, aux USA, la notion est définie dès 1967 (H.Wilensky), on ne commence à parler d’intelligence économique en France qu’en 1994, dans un rapport du Commissariat Général du Plan, cosigné par 4 économistes, stratèges et chercheurs (Clerc, Levet, Baumard et Harbulot). On y évoque la nécessité de mettre en place des stratégies et des outils au service des entreprises françaises,  pour les aider à conquérir et se positionner sur les marchés étrangers.

Basée sur des méthodes et des savoir-faire issus du monde du renseignement, ce qui lui vaudra longtemps une réputation sulfureuse, l’intelligence économique doit être considérée aujourd’hui comme un outil majeur d’aide à la décision pour les dirigeants.

La complexification de l’environnement, la globalisation, les incertitudes quant à l’évolution des filières et des marchés, l’hyper-concurrence, la rapidité de l’innovation et la très grande fluidité de l’information, directement liée à la puissance d’Internet, ont créé un univers dans lequel les responsables d’entreprises ou d’organisations peinent aujourd’hui à se repérer, et à fixer des caps.

L’intelligence économique permet d’appréhender cet environnement complexe, en proposant des outils à la fois méthodologiques et techniques :

- Méthodologiques : on retrouve ici la filiation avec le monde du renseignement, dans la mesure où le système de pensée repose largement sur le « cycle du renseignement », à savoir :

  1. expression des besoins en information
  2. collecte des données brutes
  3. analyse de ces données pour créer de l’information à valeur ajoutée
  4. diffusion de cette information auprès des décideurs

En fonction des différents éléments ci-dessus, on pourra définir un plan de travail, qui organisera les différentes tâches pour parvenir à l’objectif.

- Techniques : l’essentiel des données qui permettront la création d’une information riche de sens sont accessibles et disponibles à qui sait chercher. Internet est bien évidemment un élément fondamental, qui doit être parfaitement maîtrisé.

On considère que l’IE recouvre les fonctions suivantes :

  • Recherche et recueil des informations et des connaissances clés
    • Veille ;
    • Recherche documentaire ;
    • Investigation (sources humaines).
  • Traitement et interprétation des données recueillies
    • Entretien des bases de données et de savoirs ;
    • Administration de données ;
    • Analyse ;
    • Synthèse (construction de schémas interprétatifs et de modèles mentaux).
  • Formulation des raisonnements stratégiques
    • Stratégie d’innovation ;
    • Conduite de projets ;
    • Anticipation et maîtrise des risques ;
    • Évaluation des effets des décisions à prendre.
  • Mise en œuvre des actions et animation des réseaux
    • Animation de réseaux d’influence;
    • Déploiement préventif ou curatif des actions offensives ou défensives ;
    • Communication sur les valeurs.
  • Évaluation des effets et mutualisation des pratiques
    • Étude d’impact ;
    • Rétroveille sur les processus ;
    • Échanges de pratiques et de savoirs ;
    • Audit d’intelligence économique, auto-évaluation.