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Les internautes, ces consom’acteurs …

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Beaucoup d’entreprises aujourd’hui n’ont pas encore pris conscience de la révolution qu’a provoqué le web 2.0, et lorsque j’aborde le sujet avec les chefs d’entreprises, la plupart d’entre eux me répondent : « le web 2 point … quoi ? »

Alors reprenons …

Jusqu’au début des années 2000, les entreprises utilisaient Internet comme un outil de communication traditionnel : pour adresser un message à ses clients. C’est ce que l’on a appelé le web 1.0 Dans cette relation, seule l’entreprise était active, l’internaute lui n’était que le récepteur du message.

bonhommes blogDe nouveaux outils sont apparus dans les années 2004 : les blogs, puis les réseaux sociaux. Les internautes ont alors pu s’exprimer, écrire des articles, se répondre et retrouver leurs amis sur la toile, créer des réseaux, fédérer des liens personnels et professionnels : c’est la révolution du web 2.0.

bonhomme web 3Cette révolution a entraîné un bouleversement des comportements : les relations historiquement verticales entre une entreprise et ses clients se sont transformées en échange. Pour la première fois les consommateurs ont pris la parole, ont commenté ce qu’ils aimaient, ce qu’ils n’aimaient pas, ils sont devenus des consom’acteurs, des « acteurs de leur consommation ». Les relations entreprises-clients sont donc passées de la verticalité à la transversalité. Pour la première fois, nous sommes passés d’une société de l’information, où les entreprises informaient leurs clients par des messages travaillés, à une société de la recommandation dans laquelle les consommateurs se « refilent les bons tuyaux » par le biais des réseaux, des blogs et des forums.

Question : que doivent alors faire les entreprises ?

Réponse : utiliser les même outils.

Et nombre d’entre elles le font : blogs, flux RSS, profils Facebook ou compte Twitter, ils utilisent les outils … mais pour en faire quoi ?

Se contenter d’utiliser ces nouveaux outils de communication pour transmettre leur message sans écouter ses clients peut couter cher … DELL en a fait les frais il y a quelques années ! Autrement dit, utiliser les outils du web 2.0 pour communiquer comme on le faisait du temps du web 1.0 est non seulement improductif, mais peut totalement se retourner contre vous.

Oui, mais il est indispensable de réfléchir à l’opportunité de leur utilisation : un plan de communication sur Internet se réfléchit, se prépare et se quantifie. Il faut préparer sa communication pour qu’elle atteigne les objectifs fixés. Et surtout, surtout, les entreprises doivent comprendre que pour prospérer sur le web, il faut respecter ses clients : devenir leader de sa tribu, aujourd’hui ça se mérite !…

Vous ne me croyez pas ? Alors je vous invite à lire cet excellent article de Cédric Deniaud.

Les reseaux sociaux sont-ils des outils de communication efficaces pour les entreprises ?

Réseaux sociaux - Thémis Network

Sur la toile, les forums et les hubs traitant du rôle des réseaux sociaux en tant qu’outil de communication sont nombreux, et il ne se passe pas un seul jour sans que des articles soient postés sur les blogs pour en vanter les mérites.

Mais quel est le rôle de ces outils pour une entreprise ? Comment prendre la décision d’y être ou pas ? Comment choisir les réseaux sur lesquels être présents ? Et pour dire quoi ? D’après une étude du site www.benefice.net, ignorer les réseaux sociaux peut vous coûter cher.

Les entreprises ont tout d’abord utilisé ces médias pour leur recrutement, et ce pour deux raisons :

  • la première est que les dirigeants préfèrent embaucher des personnes déjà en poste, or la grande majorité des CV qui arrivent sont ceux de personnes à la recherche d’un emploi,
  • la seconde est la réduction de coût que cela engendre : les DRH ont directement le profil des personnes en ligne, il leur suffit de les contacter et de leur proposer un entretien.

Pour répondre à cette problématique, un réseau comme VIADEO est un outil très performant.

Mais un autre objectif a vu le jour : développer sa notoriété et gérer sa e-réputation. Les internautes sont aujourd’hui à l’affut de l’actualité des entreprises, de ce qu’il se dit sur leur marque préférée, de l’information en avant première sur le produit qui va sortir. Ils aiment participer, donner leur avis, suivre tout en étant partie prenante.

Des entreprises comme la SNCF communiquent aujourd’hui en direction des grandes écoles pour donner envie aux futurs diplômés de rejoindre leurs équipes. TOTAL de son côté a ouvert un compte « Total Careers » sur Twitter sur lequel le groupe publie l’ensemble de ses offres d’emploi.

Dans ces grandes entreprises, on voit émerger un nouveau poste, le « community manager ». Concrètement, le community manager est le lien entre les internautes et l’entreprise : c’est lui / elle qui communique la culture de l’entreprise sur le web, qui transmets les informations aux internautes, qui écoute les commentaires de ceux-ci et qui les transmets aux différentes équipes de l’entreprise (services communication, marketing, technique,etc…). Le community manager a donc un rôle essentiel puisqu’il est le pivot entre l’entreprise et ses clients : il permet de construire et de gérer sa tribu, celle qui suit l’entreprise et qui est le meilleur relai publicitaire auprès des consommateurs. Pourtant, force est de constater que ce rôle est encore trop souvent sous-estimé en terme d’impact et de notoriété, et bien souvent confié à un stagiaire.

Et comment font les entreprises qui n’ont pas l’effectif suffisant pour dédier une personne à leur e-réputation ?

La plupart des PME n’ont pas encore conscience que les réseaux sociaux peuvent être un atout de communication pour elles. Quelques-unes s’y intéressent, mais ne sachant pas comment s’y prendre elles sèment des informations à droite et à gauche sans cohérence ni sans se rendre compte que parfois cela peut avoir un résultat négatif pour elles : VIADEO, Facebook, Twitter, MySpace, etc… comment s’y retrouver ?

La première étape, on ne le répètera jamais assez, est de faire un plan de communication Internet. Ensuite, voici comment identifier les réseaux sociaux sur lesquels votre entreprise  pour communiquer :

  1. Quelle est votre cible ? Avant de savoir quel outil utiliser, il est indispensable de savoir à qui on s’adresse : allez-vous communiquer vers vos clients ou bien chercher des fournisseurs, des partenaires ?
  2. Etes-vous dans un business en B to B ou en B to C ? Vous adressez-vous à des clients particuliers ou des clients professionnels ? Si ce sont des particuliers, quelle est leur tranche d’âge, leur CSP ?
  3. Quel est l’objet de votre communication ? Souhaitez-vous faire la promotion d’un de vos articles / services, des valeurs de votre entreprise ou recherchez-vous un nouveau collaborateur ?

Une fois que vous aurez répondu à ces questions, vous pourrez sélectionner le ou les réseaux sociaux les mieux adaptés à votre cible et à votre objet. Sachez par exemple que si vous vous adressez à une cible qui a 20-35 ans une publicité virale sur Facebook peut avoir un fort impact, alors que si vous vendez des formations VIADEO sera beaucoup mieux indiqué car vous pourrez cibler précisément les donneurs d’ordre et les contacter directement. Pour plus d’informations sur l’utilisation des réseaux sociaux en France, je vous conseille de lire l’étude de l’IFOP parue en janvier 2010.

Et si vous n’êtes pas sûrs de vous, aucune hésitation à avoir : confiez cette communication à une équipe de professionnels comme Thémis Network, les résultats que vous obtiendrez dépasseront largement l’investissement que vous ferez.

Sources des informations :

Contrôlez votre image auprès du public avec l’e-réputation

logo_usinenouvelleL’usine nouvelle s’est penché sur cette nouvelle nécessité des entreprises : être à l’écoute de son marché, de ses consommateurs, veiller à ses marques. Les chefs d’entreprise ont toujours été soucieux de l’image qu’ils donnaient et ont toujours veillé sur leur marché et leurs concurrents. Et pourtant une donne a changé : le web 2.0 et la possibilité pour tous les consommateurs de donner leur avis n’importe où sur la toile.

Du coup le comportement des clients a radicalement changé : « Le web est (donc) devenu un baromètre en temps réel et le plus important des prescripteurs pour la moitié des français. Avant d’acheter ou pour mieux connaître une marque, clients, partenaires, commerciaux, distributeurs ou professionnels de la communication entament en priorité leurs recherches sur le web. [...] « En effectuant une recherche par mot clé, comme le nom d’une marque, dans 70% des cas, les internautes se limitent aux trois premiers liens qui apparaissent sur Google pour se forger une opinion. Seulement 30% vont au delà» indique Matthieu Hamel. » (lire la suite)

Les entreprises ont donc aujourd’hui deux impératifs :

  1. être bien référencés sur Google en ayant une stratégie de communication efficace sur Internet (site Internet efficace, achat de mots-clé et de requêtes stratégiques, utilisation judicieuse des réseaux sociaux, etc…),
  2. veiller à son image, à ce qui se dit de soit sur le web,  repérer les e-influenceurs et entrer dans un échange constructif avec eux.

Thémis Network vous accompagne dans ces deux domaines. Notre équipe gère votre communication sur Internet et veille sur votre marché pour repérer et communiquer avec les e-influenceurs.

QR CODE : votre tribu garde le contact avec vous

QR Code Thémis

Savez-vous ce qu’est ce petit carré ? Non ? Vous l’avez pourtant certainement déjà croisé car la SNCF l’utilise sur ses billets électroniques. C’est un QR CODE.

le QR CODE, un code-barres à deux dimensions inventé et fortement développé au Japon où l’on voit fleurir ces signes kabbalistiques sur différents supports: à la télé, sur des emballages, dans les lieux publiques, et autre … Son utilisation est on ne peut plus simple : approchez votre téléphone de ce signe, il le photographie tout seul et vous bascule sur le site Internet auquel il est associé : enfantin !

L’ avantage des Codes QR est que ces données sont :

  • Une compression plus grande que les codes-barres traditionnels,
  • Ils supportent les caractères exotiques (accents par ex. ou idéogrammes),
  • Ils peuvent être lus même quand ils sont abimés (dégradation de max. 30%).

Cette technologie va connaître dans les mois à venir un très gros essor grâce à l’arrivée récente des nouveaux téléphones mobiles permettant une navigation aisée sur le web.

Quel peut en être l’intérêt pour votre entreprise ?

  • Vous êtes viticulteurs et vous vendez en GMS ? Insérer un QR CODE sur vos étiquettes permet aux amateurs de votre vin d’accéder directement à votre site marchand sur Inernet.
  • Vous dirigez une chaîne de magasins et vous communiquez dans la presse papier ? Insérer un QR CODE permet à vos clients d’accéder directement à votre site web pour trouver votre magasin dans la ville où ils viennent d’arriver,
  • Vous avez un restaurant et vous distribuez régulièrement des flyers ? Grâce au QR CODE les personnes qui ne vous connaissent pas découvrent instantanément la carte de vos menus sur votre site Internet.
  • Vous avez un hôtel à proximité d’un lieu touristique ? Les monuments ont de plus en plus des QR CODE qui renvoient à des explications bien plus détaillées et qui sont couplées à des city-guide en ligne : soyez référencé dessus pour que les touristes vous trouvent facilement.

Les applications du QR CODE sont nombreuses et les intégrer dans votre stratégie de communication peut être un réel atout pour que votre tribu garde le lien avec vous.

Vous désirez en savoir plus sur ces applications ? Je réponds à vos questions sur c.robicquet@themisnetwork.com ou au 06.20.66.29.51.

Comment devenir le leader de votre tribu ?

la tribu

Voilà une question qui mérite réflexion, mais pour y répondre il faut comprendre ce qu’est une tribu.

Commençons par une notion qui est familière à tous : les médias. Pour communiquer dans les médias il suffit d’avoir une bonne attachée de presse et/ou de payer des encarts publicitaires.

Les tribus sont aux antipodes de cette notion. Pour communiquer au sein d’une tribu il ne faut ni attachée de presse ni achat d’encart publicitaire. Les tribus sont un groupe de personnes autonomes qui ne feront pas ce que vous voulez, mais ce qu’elles ont décidé de faire elles. C’est ce que l’on appelle des consom’acteurs.

C’est la raison pour laquelle le marketing traditionnel ne fonctionne pas sur les réseaux sociaux.

Devenir le leader d’une tribu ne nécessite pas de grosses sommes d’argent contrairement à une campagne publicitaire, mais du temps et de l’investissement personnel. Et grâce à Internet pouvez construire une tribu bien plus grande et plus fidèle que par l’intermédiaire de n’importe quel autre média !

Comment faire alors pour créer votre tribu et en devenir le leader ?

Voici une méthode pratique qui vous permettra de créer votre tribu :

1.         Tout d’abord il est indispensable que vous définissiez clairement votre éthique, vos missions, vos buts et  vos engagements. Bien évidemment il faut que ceux-ci soient en lien avec votre domaine d’activité pour que cela ait du sens !  Expliquez-les clairement, communiquez dessus, mettez en place des actions en rapport avec eux.

Par exemple, si vous vendez des produits BIO et que vous dites vous soucier de la production respectueuse du statut d’enfants dans les pays en voie de développement, consacrez 2% de votre CA à une association humanitaire qui soutien la scolarité des enfants dans ces pays et faites-le savoir à votre tribu.

2.         Ensuite créez un blog dans lequel vous donnerez régulièrement des conseils et des recettes à ceux qui vous suivent, où vous communiquerez les événements que vous créez et auxquels vous participez, des liens vers des sites et des blogs intéressants, des articles sur l’évolution réglementaire de votre secteur d’activité, etc… Le blog permet à ceux qui vous suivent de commenter vos articles et de communiquer entre eux. Prenez le temps de répondre aux questions qui vous sont posées, vous gagnerez en crédit.

3.         Puis créez votre profil dans des réseaux sociaux qui sont stratégiques pour votre activité. Il en existe plusieurs : Facebook et Twitter par exemple sont plutôt pour les particuliers, VIADEO et LinkedIn pour les professionnels. Ce ne sont pas les seuls, la liste est longue et chaque activité a une stratégie différente, donc c’est à vous de trouver les réseaux qui seront efficaces pour vous.

4.         Enfin publiez régulièrement des articles sur votre blog qui nourriront la curiosité de la tribu qui vous suit, et faites un lien entre le blog et vos profils sur les réseaux sociaux que vous aurez choisi.

En donnant de votre temps et de votre savoir, vous créerez petit à petit une tribu qui vous suivra et qui vous reconnaîtra comme son leader. Et si vous trouvez que cela demande beaucoup de temps et d’implication personnelle, dites-vous que chacun de vos « fan » vous amènera en moyenne trois autres personnes, et qu’il est assez simple d’atteindre les 1000 fans.

A vous maintenant !

Qu’est-ce que le « community management »

réseaux

Le « community management » est un terme qui englobe des notions très larges à la fois internes et externes à l’entreprise.

Ce terme est né et s’est développé en parallèle aux réseaux sociaux sur Internet. Pour comprendre leur essence, je vous propose de revenir un petit peu en arrière.

En 1988 déjà, Michel MAFFESOLI écrivait « Le temps des tribus »* dans lequel il expliquait que l’émiettement du corps social entraînait « la perte de repères, l’épuisement des institutions, l’effondrement des idéologies, la transmutation des valeurs ». Le sociologue avait à l’époque mis en lumière l’évolution de notre société vers une réorganisation sociale plus tribale, constituée de petits groupes qui se reconnaissaient entre eux grâce à des rituels, à des signes, à des codes qui leur étaient propres. D’après lui cette mutation tribale allait être amplifiée par l’avancée des nouvelles technologies.

Vingt ans après, on ne peut que constater combien Michel MAFFESOLI était visionnaire. Internet a démultiplié ce phénomène en permettant au consommateur de devenir acteur de sa consommation : nous sommes entrés dans l’ère des « consom’acteurs ». Bien plus qu’un phénomène de mode c’est bel et bien un bouleversement profond des habitudes de consommation auquel nous assistons : c’est la reprise du pouvoir par les consommateurs.

Ceci a d’énormes répercussions en terme de communication : les consommateurs ne subissent plus la communication des entreprises, ils en deviennent le moteur en publiant leur avis, en recherchant l’avis d’autres consommateurs avant d’acheter eux-mêmes, voire en décidant de devenir l’ambassadeur de leur marque favorite.

C’est ainsi qu’est né le « community manager », que l’on pourrait qualifier de « chef d’orchestre de communauté ».

Son rôle est :

  • de suivre des profils et des groupes de discussion,
  • d’animer une communauté (animation d’un site ou d’un blog, utilisation de réseaux sociaux comme Facebook, Twitter, de site de partage comme Youtube, Dailymotion, etc…),
  • de tisser des liens avec des consommateurs influents et proches de votre domaine d’activité,
  • de gérer des liens sociaux,
  • de pister les éventuelles crises ou attaques afin de mieux les comprendre et de les soumettre à la communauté qui proposera des solutions d’offensive,
  • de veiller sur l’évolution des techniques et de la concurrence en s’appuyant en partie sur la communauté (réflexion collective des internautes sur une marque, un projet, un produit).

Le community management est l’art d’utiliser la position stratégique du community manager (« au cœur » de la marque) pour tester de nouveaux produits, diriger une veille technologique et concurrentielle et développer des produits qui plairont à ses clients.

Le community management est la clé de la communauté d’une marque, et des communautés annexes qui gravitent autour de son secteur d’activité.

* Le temps des tribus , ou le déclin de l’individualisme dans les sociétés postmodernes – Michel Maffesoli (Poche, réédition du 10/2000)